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Analisis De La Empresa Ntg Y Apple

Autor:   •  April 3, 2018  •  1,076 Words (5 Pages)  •  686 Views

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¿Cómo North Technology Group y Apple orientan sus acciones hacia la innovación y como adaptan, asimilan y renuevan el conocimiento?

La empresa North Technology Group, se mantuvo innovando de tal forma que obtenían cada vez más participación en el mercado no solo en Estados Unidos sino también a nivel mundial, como el caso de la fabricación de un software de mecánica de fluidos, creación de velas en forma vertical y el diseño de una cortadora a computador, ambas sin precedentes en la industria.

Su modelo de negocio, estaba basado en la apertura de talleres con marineros que tomaban el papel de gerente y todas las tiendas se interconectaban permanentemente para mirar la evolución en los diseños, tecnología, eficiencia en los procesos y calidad; estos gerentes de taller se motivaban al ser dueños del 49% de los negocios y ganar un 35 % de las utilidades, de esta manera se fomentaba la innovación.

En cuanto a la innovación en Apple, las nuevas ideas debían ser evaluadas en tres aspectos:

- Comercialización.

- Requerimientos de ingeniería.

- Experiencia del usuario.

El éxito de Apple se debe en gran medida al aprendizaje y a la adaptación constante, todo esto basado en la simplicidad, buscando crear productos que cualquier persona pueda utilizar.

Conclusión:

Para concluir podemos decir que la generación de conocimiento a través de la innovación es un tema de mucha importancia en la empresa moderna y ha dado excelente resultados en empresas como North Technology Group y Apple.

Hacer uso de dicha herramienta garantizará sostenibilidad en la empresa y su permanencia exitosa dentro del mercado, por tanto se puede afirmar que la generación de conocimiento es un pilar fundamental en las organizaciones para lograr aumentos en la productividad y lograr ser competitivas.

Bibliografía:

Archanco R. (2013). La importancia de la gestión del conocimiento en la empresa. Papeles de inteligencia.

Fisher W. & Oberholzer F. (2013). Estrategia de propiedad intelectual en North Technology Group-Navegando con viento a favor. Harvard Business School. 1-10.

Vera G. (2006). La generación de conocimiento organizacional como factor clave en el desarrollo de la capacidad de Innovación: el caso de una empresa textil poblana. I congreso iberoamericano de Ciencia, Tecnología e innovación.

Thomke S. & Feinberg B. (2009). Diseño e innovación en Apple. Harvard Business School. 1-13.

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