Essays.club - Get Free Essays and Term Papers
Search

More Super Market - Human Resource Management Assignment

Autor:   •  February 25, 2018  •  14,843 Words (60 Pages)  •  744 Views

Page 1 of 60

...

Om ons bedrijf aan te sterken zijn wij op zoek naar een Assistent Afdelingsmanager, die als aansturende laag tussen onze managers en medewerkers zal fungeren.

Doel van de functie:

- Leiding geven aan de medewerkers, deze persoon zal zich vooral bezighouden met het aansturen en samenwerken met de medewerkers op de werkvloer. Ook staat deze persoon als een voorbeeld voor de andere medewerkers en fungeert als aanspreekpunt.

- Het maken van de planning voor de medewerkers zal ook een van de kerntaken worden. Hierin uiteraard rekening houden met de wensen van de werknemers.

- Klanten omgang, behoudt en creëer klantenrelaties. Zoals in onze kernwaarden aangegeven staat klanttevredenheid bij ons bovenaan.

Plaats in de organisatie:

- Rapporterende functie naar de hoofdmanagers

- Leidinggevende functie naar de medewerkers

Taken & Verantwoordelijkheden:

- Leiding geven

- Aanspreek punt

- Coachen (efficiency en effectiviteit)

- Ondersteunen van medewerkers

- Voorbeeld geven

- Klanten relaties

- Helpen van klanten

- Opbouwen van klantenrelaties

- Plannen

- Het maken van de personeelsplanning

- Inplannen van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken

- Controleren

- Controleren van medewerkers op de werkvloer

- Houden van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken

- Concurrentie bezoeken

- Verkoop

- Behalen van de gestelde verkoop doelen

- Verkopen van producten

- Helpen van medewerkers met het verkopen van producten

Functie eisen;

- HBO/ WO opleiding Management

- Full time beschikbaarheid (36 uur)

- Flexibele werkhouding

- Beheersen van verkoopvaardigheden

- Klantgerichtheid

Arbeidsvoorwaarden

- Reiskosten vergoeding

- Onkosten vergoeding

- Startsalaris EUR 2.200,- Netto

- Mogelijkheid tot cursussen en avondscholing, middels Learning on the job

- Doorgroei mogelijkheden, denk aan Afdelingsmanager functie binnen bedrijf

Wervingscampagne

Bij het werven is het belangrijk om te kiezen tussen interne werving en externe werving: Vul je de vacature met een persoon uit het eigen bedrijf of haal je iemand van buitenaf.

Voordelen Interne medewerker promoveren:

- Deze medewerker en de andere medewerkers raken extra gemotiveerd, zij beseffen dat er door groei kansen zijn binnen het bedrijf wat hun stimuleert harder te werken.

- De medewerker kent het bedrijf door en door en zal dus weinig tijd nodig hebben om zich aan te passen.

- Naast dat de medewerker het bedrijf kent, kent het bedrijf deze medewerker ook door en door. Het bedrijf weet waar zij aan beginnen.

Nadelen interne medewerker promoveren:

- Weinig of geen ervaring in een management functie.

- Kans op tunnelvisie, geen nieuwe ideeën.

- Een lage diversiteit, ook wel “Eenheidsworsten” genoemd

- De lege plek die de persoon achterlaat moet gevuld worden met een nieuw personeelslid

Voordelen halen Externe medewerker:

- Veel ervaring in het managen, kan hierdoor goed met een team overweg en deze aansturen.

- Frisse kijk, nieuwe ideeën die de medewerkers en het bedrijf enorm goed kunnen doen.

Nadelen halen Externe medewerker:

- Extra kosten, om een medewerker extern te zoeken is vaak duurder. Ook krijgen deze meer betaald over het algemeen.

- Kent het bedrijf niet of nauwelijks, hierdoor heeft de medewerker tijd nodig om zich aan te passen aan de nieuwe omgeving.

Voor het bedrijf MORE is het verstandig om een extern iemand aan te trekken. Dit omdat MORE in de begin fase van het bedrijf zit en nog een enorme groei kan doormaken. Ervaring en kennis op het gebied van management en de markt is nog even belangrijker dan kennis en ervaring van het bedrijf zelf. Het bedrijf kan nu nog veranderen in aanpak en manier van leidinggeven, in een latere fase van het bedrijf waarin zij verder gegroeid zijn is deze werkcultuur en manier van omgaan met elkaar veel dieper ingeslepen. Ook zullen er na een verdere groei van het bedrijf nog genoeg vacatures ontstaan om interne mensen de kans te geven om stappen omhoog te maken.

Het juiste advertentie medium bepalen voor de externe vacature

Voor de advertentie is het belangrijk dat het gezien wordt door het juiste publiek. De vacature kan via de mediums: regionale of landelijke kranten, vakbladen en/ of via het internet geplaats worden. De persoon de MORE wilt aantrekken zal ongeveer tussen de 25 en 45 jaar oud zijn. Ook moet deze personen een HBO of WO Management opleiding hebben afgerond. Deze leeftijds categorie met hogere opleidings achtergronden willen graag op de hoogte blijven van het nieuws, en gebruiken hier vaak kranten voor. De kans is groot dat deze personen ook voor vacatures voornamelijk de kranten raadplegen. MORE ligt aan de rand van grote steden, hierdoor zou via een vakblad al een groot deel van het publiek aangesproken kunnen worden.

...

Download:   txt (98.6 Kb)   pdf (174.6 Kb)   docx (73.8 Kb)  
Continue for 59 more pages »
Only available on Essays.club