Borja Case

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Sin embargo, las empresas de alta ROIC tienden a mantener su alto rendimiento del capital invertido y las compañías de bajo ROIC tienden a conservar su bajo rendimiento de capital invertido.

Aplicación del contenido:

- EBay´s (éxito inmediato, rendimientos altos, bien definida) y Webvan (no reportaba incremento en utilidades) nos enseñan como las tasas de rendimiento de capital invertido dependen de la ventaja competitiva, así como en la estructura del negocio y de la industria.

- Wal-Mart e Intel obtienen altos rendimientos a pesar que la industria en que se encuentran perciben bajos rendimientos.

- Compañías farmaceúticas y biotecnología tienen ROIC elevado, empresas de materias primas, líneas aéreas y de servicios públicos tienen un ROIC mucho más bajo; y empresas de radiodifusión y de software tienen mayores rendimientos sino variaciones en los mismos.

- Southwest Airlines, una compañía que acababa de 50 por ciento de los ingresos de American Airlines que todavía tres veces la valoración de las acciones.

Conclusiones y Recomendaciones:

- En cuanto una empresa puede incrementar más su ROIC, mantenerlo por más tiempo y que sea mayor que su costo de capital, mayor valor tendrá la empresa en el mercado.

- El ROIC va a depender del giro de negocio de la empresa, ya que si ésta necesita tener inventarios, tener maquinaria, equipo, mobiliario entre otros (activos corrientes y no corrientes) es más difícil que una empresa con giro de negocio que no necesite invertir en activos no corrientes.

- Las primas de precio ofrecen a cualquier negocio mayor alcance para lograr un ROIC atractivo.

- La ventaja competitiva es un factor importante dentro de la estrategia de una empresa, ya que la ventaja competitiva abarca otros elementos como la marca, precios razonables, calidad, que pueden garantizar los ingresos y con esto el efecto de un retorno de capital atractivo.

- Facilita la toma de decisiones en el ámbito gerencias y para determinar la participación de un proyecto.

- Mecanismos de medición para evaluar las gestiones de la empresa y sus tomadores de decisiones.

- Investigar de la situación actual de la organización.

- Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.

- Planteamiento de objetivos y fijación de plazos.

- Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los indicadores planteados.

- Implementar cambios y mejoras, revisar y controlar las mismas.

Recomendaciones:

- Una empresa debe tener conocimiento de términos financieros como lo es el ROIC, el cual va a beneficiar los resultados que quiere por medio de su estrategia financiera. Tiene que tener un plan estratégico anual y para ellos tiene que tomar en cuenta e implementar diferentes factores como el ROIC como principal, el ROA, liquidez, margen, endeudamiento, eficiencia, rentabilidad.

- Una empresa tiene que tener definida su ventaja competitiva y estructura de negocio para obtener tasas de rendimiento de capital atractivas.

- Evaluar y visualizar periódicamente el comportamiento de las actividades claves de la organización, y la gestión general de las unidades del negocio con respecto al cumplimiento de sus metas.

- Reorientar políticas y estrategias con respecto a la gestión de la organización.

- Importancia de las razones financieras para el análisis de distintos componentes de una empresa o proyecto.

Términos utilizado y/o aprendidos:

- Retorno sobre el Capital Invertido (ROIC): Cuantifica la rentabilidad que han obtenido los inversionistas (accionistas y acreedores) por el capital confiado para financiar los proyectos de inversión emprendidos por la empresa. Toma en cuenta los beneficios netos de la cuentas de resultados, la de margen operativo y al impuesto sin incluir el gasto financiero.

- Rendimiento Financiero: Ganancia o utilidad que produce una inversión o negocio. Se expresa en términos de porcentaje anual sobre la inversión.