Lincoln Eletric Company Case Study (portuguese)

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Há um conselho com 12 gerentes que faz uma reunião com o Willis uma vez no mês, com intuito de entender os trabalhos individuais e melhor a relação entre os departamentos.

Além disso, as portas do presidente estão sempre abertas para receber seus trabalhadores, duas vezes na semana ele oferece uma oportunidade à alguém de conversar com ele.

Outra coisa, nenhuma máquina é substituída sem a certeza de que não é possível consertá-la.

PERSONEL (NAO ENTENDI MUITO BEM SE ALGUEM PUDER COLOCAR AGRADEÇO)

MANUFACTURING

Os funcionários trabalham com muita eficência e rapidez. Fazemapenas uma pausa de 10 min para fumar na parte da manha e uma na parte da tarde.

Nao há nenhum departamento relacionado a estoque, os materiais são colocados nos departamentos certos pilhas, para tudo ser produzido ali mesmo.

A maioria dos equipamentos da fábrica são de propriedade, design e construção própria.

ADMINISTRATIVE PRODUCTIVY

Normalmente para 2300 empregados, precisa-se de20 departamentos, mas só há 6. O presidente em todos os anos sempre diz que não há budget para aumentar essa estrutura e que eles têm que gastar o menor dinheiro possível.

O departamento de tráfego com 12 funcionários controlam 2,5 milhões de libras de material por dia. Essa tarefa é complexa.

No preço de venda está inclusa a taxa de entrega. Eles economizam essa taxa fazendo um mix de produtos e entregas da maneira que seja mais eficiente. Exemplo, se pode ser carregado entre 20.000 e 40.000 produtos, eles vão se organizar para sempre carregarem os 40.000.

Jim virou gerente desse departamento depois de 9 anos na empresa. Ele ganhou um MBA, depois de ter estudado engenharia mecanica, e ter ficado 4 anos na área de desenvolvimento de produtos e métodos, isso antes de ir para área de tráfego.

Toda a experiência anterior deu bagagem para ele conseguir tocar todas as tarefas nessa nova área.

LINCOLN’S FUTURE

É dificil prever o futuro da Lincoln, pois eles detém altos ganhos e seus funcionários trabalham como cachorros, mas pagos de acordo com o esforço.

É atrativo para o tipo de pessoas que é incentivado através de dinheiro, não importando o que deve ser feito. Porém se no futuro as pessoas preferirem viver ao invés de se matar no trabalho ou até mesmo a remuneração diminuir, essa empresa passará por sérios problemas.