Mimosa

...

2000

- Reforço de posicionamento de marca, e comunicação Institucional, explorando a assinatura “Uma boa parte de nós é Mimosa”;

- A Mimosa cria um novo conceito de Festa do leite transportando este programa para locais de grande afluência como Centros comerciais, alargando a sua abrangência à solidariedade nacional.

2001

- Lançamento de novas tipologias de leites aromatizados: Milk Shake e Fruit Mix;

- Lançamento de novas variedades de natas, para diferentes utilizações culinárias;

- Novos iogurtes Mimosa Polpa, com verdadeira polpa de fruta e 75% de leite fresco.

2003

- Reposicionamento da gama de iogurtes magros, sob o conceito Mimosa M.

2004

- Extensão de gama de iogurtes Mimosa M, a Mimosa M com Bifidus activo.

2005

- Mimosa lança o plano de combate ao colesterol, com Mimosa Bem Vital.

2006

- Reposicionamento da marca Mimosa, para um conceito de marca que faz parte da nova vida, de todos os momentos. Nova assinatura: Mimosa. É parte de nós.

2007

- Lançamento dos 1ºs iogurtes certificados com baixo Indice Glicémico;

- Reafirmação da Mimosa na categoria de natas, para as mais requintadas receitas, ou para confeccionar os pratos de todos os dias.

2008

- Lançamento Mimosa Bem Mais, o primeiro leite fermentado que alia Nutrição e Protecção do organismo;

- Lançamento manteiga Mimosa Magra, com o sabor da manteiga Mimosa tradicional, mas apenas com metade das calorias e com teor de colesterol reduzido;

- Lançamento do primeiro leite para quem é intolerante á lactose;

- Lançamento Mimosa Bem Especial Reduz o Colesterol, o único leite fermentado com esteróis vegetais cientificamente testado em Portugal.

2009

- Mimosa Bem Mais é vencedora do Master da distribuição na categoria” Produtos Lácteos”.

Missão da Empresa

Sendo a Mimosa considerada uma marca de “confiança” e “qualidade” por parte dos consumidores esta tem como missão preservar estes dois aspectos e estabelecer um compromisso vitalício com o consumidor. Na base desse compromisso está o bem-estar das famílias.

A Mimosa além de se comprometer à oferta alargada de produtos, compromete-se a apresentar soluções nutricionais adequadas a uma alimentação equilibrada, respeitando as necessidades específicas do consumidor, assumindo desta forma um papel fundamental promovedor de hábitos de vida e alimentares saudáveis, de acordo com as diferentes faixas etárias dos consumidores.

Para que estes compromissos sejam cumpridos a Mimosa criou um centro de nutrição e alimentação – CNAM (Centro de Nutrição e Alimentação Mimosa).

Este é constituído por uma equipa multidisciplinar, abrangendo as áreas da saúde, nutrição e engenharia. Tem como missão investigar e desenvolver soluções nutricionais ajustadas às diferentes necessidades dos consumidores e sensibilizar os portugueses para a importância do leite e produtos lácteos como parte integrante de um estilo de vida saudável.

Além da investigação (CNAM), a Mimosa ainda alerta a comunidade para os diversos problemas resultantes dos maus hábitos alimentares, como o colesterol, através do projecto Mimosa Mede.

A actividade desta empresa está assente nos valores que se tornam os princípios que orientam as acções, actividades bem como a forma como se comportam no dentro da empresa e no mercado. Reflectem não só a política de empresa mas também as aspirações. São, juntamente, um factor de coesão interna e de diferenciação. Tornam a empresa como sendo uma entidade responsável e de renome na comunidade.

Objetivos

A Mimosa, como qualquer outra empresa, decretou determinados objectivos a cumprir para que o seu produto consiga ter êxito no mercado, sendo um dos principais objectivos, fazer as pessoas sentirem-se bem ao longo da vida, com produtos pensados para uma alimentação equilibrada, onde o leite é determinante.

Apresenta além deste outros objectivos que são de igual forma importantes são eles:

- Tornar-se uma marca de confiança dos portugueses, passando de geração em geração e acompanhar os portugueses;

- Proximidade dos consumidores;

- Conseguir um preço justo no mercado e a portugalidade;

- Transmitir à população os benefícios do leite e produtos lácteos na saúde, no âmbito de uma alimentação e estilo de vida saudáveis, levando o público-alvo a associar a imagem da Mimosa à saúde;

- Criar uma comunidade - A “Família MIMOSA”.

Estratégia da Empresa

Assumir um papel fundamental na valorização da produção de leite nacional. E produzir e comercializar, nos mercados nacional e internacional, lacticínios e outros bens alimentares através das suas marcas. Juntamente com a política das multimarcas da lactogal.

Análise Estratégica

Dados 2008 e 2009:

O mercado de leite e lacticínios apresenta uma evolução positiva, cerca de 12% acima do ano anterior. O comportamento positivo é transversal às principais categorias, sendo que o leite apresenta maior vitalidade, cresce e alavanca o crescimento dos lácteos. Vale cerca de 31% do mercado e representa acima de 40% do crescimento do mercado total (dados 2008).

Os leites de valor acrescentado são uma forte alavanca de crescimento e valorização, para além do leite biológico, uma tendência emergente, que alia a promessa de qualidade inquestionável às preocupações ambientais.

Em 2009 houve uma estabilização ao nível do volume