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Sociologie (chapitre 5)

Autor:   •  November 6, 2017  •  887 Words (4 Pages)  •  510 Views

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syndicalisation au Canada, mais hausse flagrante au Québec?

(Reportage syndicalisation Wal-Mart :

• TUAC

• Carte d’adhésion

• Politique antisyndicaliste

• Code du Travail interdit au syndicat de faire de l’intimidation)

Donc réponse : les règles facilitent la syndicalisation avec système signature de cartes.

Causes de la crise :

• Stagnation et croissance économique ((4-5-5,5%  1,1-1,2%). Croissance = profit = augmentation salaires, si entreprise stagne, moins à partager.)

• Tertiarisation de l’économie (hormis le secteur santé public, les autres entreprises sont petites, plus spécialisées, difficiles à syndiquer.)

• Fragmentation du marché de travail. (Multiplication travail à la maison, à contrat, pigiste. Difficile à syndiquer)

• Mondialisation et délocalisations (délocalisation = fermer ici et ouvrir là. Stratégie patronale pourrait être de dire «si vous venez, je ferme les portes». Possibilité de déménager = nouvelles ressources)

• Compétitivité et dérèglementations (entreprises font pressions sur gouv. pour qu’il change règles. Recours à sous-traitants, privatiser certains trucs)

• Montée du niveau d’éducation? (plus instruit : plus outillé, plus confiance, on voit moins la nécessité d’un regroupement collectif)

• Victimes de leurs succès (pour obtenir assurance chômage, etc. Tout ça est aquis)

• Montée de l’individualisme?

5 faits et demi-vérités

Syndiqué rentable : bombardier

• Présence syndicale et rentabilité de l’entreprise : impossible de conclure

-- Rentable Pas rentable

Syndiqué Bombardier Olymel (bacon)

Non syndiqué W Un petit dép. au coin de rue

• Impossibilité d’isoler le facteur syndical comme variable déterminante

• L’innovation ne semble pas moindre dans les entreprises syndiquées

• Une hypothèse : La difficulté à réduire les couts de main d’œuvre

• La qualité de la relation patronale-syndicale est plus déterminante que la présence syndicale elle-même

• Les syndiquées voient positivement le fait d’appartenir à un syndicat

• À compétence égale, les salaires sont incontestablement supérieurs dans les entreprises syndiquées

• Seulement au bas de l’échelle?

• Énorme différences d’un pays à l’autre

Déclin ou renouveau? (10 dernières pages du chapitre)

• Le partenariat patronal-syndical

o Quel partenariat : décider conjointement ou coopérer davantage?

o Devenir gestionnaire ou maintenir un rapport de force?

• L’organisation des milieux non-traditionnels

• La constitution d’alliances syndicales internationales

• La dénonciation des conditions de travail dans les PVD

• La recherche des conventions transnationales

• Qd le syndicat devient patron : le cas des Fonds de solidarité (FTQ)

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